我国的工程咨询行业发展至今，已经初具规模，但是与国际咨询行业的相比还存在相当大的差距。在我国的经济新常态形势下，面临行政体制改革的巨大变革，在“十三五”即将开局之际，工程咨询企业如何创新发展是将面临的重要课题。

2015年6月23日下午，上海同济工程咨询有限公司董事总经理杨卫东参加了由上海建科工程咨询有限公司主办的题为“大型国有工程咨询企业战略发展”交流研讨会，并就“工程咨询企业创新发展”为题向与会各企业的领导作了交流分享。

杨卫东总经理提出：我国工程咨询行业发展的总体水平较低，不能适应当前社会发展的市场化要求，但发展空间巨大。我国工程咨询行业正处于新的历史发展时期，机遇和挑战并存，企业应从战略高度重新审视自我、挖掘自身的潜在特质，重新进行企业发展战略的调整和定位，重塑自我，探索专业化、多元化、一体化（综合化）等可能的发展模式，培育企业核心竞争力，实现企业的转型升级，从而实现企业的可持续发展。

工程咨询企业创新发展的途径包括体制创新、机制创新、产品创新、制度创新、技术创新、品牌创新、文化创新等。从产品创新来说，作为企业未来发展的重要因素，如何设计符合企业自身特色和特点的产品体系，打造富有竞争力的产品链条就是工程咨询企业需要面对的重要课题。在技术创新方面，随着互联网+理念的影响逐渐扩大以及BIM技术在建筑行业的不断深化，如何利用不断深化的信息化技术提升工程咨询企业本身的技术实力和服务能力将成为一种必然的趋势。